<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Gorgan University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله علمي دانشگاه علوم پزشكي گرگان</title_fa>
<short_title>J Gorgan Univ Med Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://goums.ac.ir/journal</web_url>
<journal_hbi_system_id>59</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal58</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1562-4765</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-4080</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/goums</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1391</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2012</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>موانع استقرار بودجه‌ریزی عملیاتی در حوزه درمان وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی</title_fa>
	<title>Barriers of operational treatment budget in Islamic Republic of Iran, ministry of health and medical education</title>
	<subject_fa>اقتصاد سلامت</subject_fa>
	<subject>Health Economics</subject>
	<content_type_fa>تحقيقي</content_type_fa>
	<content_type>Original Articles</content_type>
	<abstract_fa>زمینه و هدف: یکی از ضرورت&#8204;های اصلاح ساختار اقتصادی بخش بهداشت و درمان، اصلاح روش&#8204;های بودجه&#8204;ریزی و توزیع منابع آن می&#8204;باشد. از جمله راهکارهای اصلاح ساختار بودجه&#8204;ریزی استفاده از روش بودجه&#8204;بندی عملیاتی در حوزه درمان وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی است. این روش بودجه&#8204;ریزی در حوزه درمان وزارت بهداشت از سال 1382 درحال اجرا است. این مطالعه به منظور تعیین موانع استقرار بودجه&#8204;ریزی عملیاتی در حوزه درمان وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی انجام گرفت. روش بررسی : در این مطالعه توصیفی داده&#8204;های موردنیاز از طریق پرسشنامه برای شناسایی موانع در شش محور نیروی انسانی، سیستم مدیریت مالی، سیستم اطلاعات مالی، ساختار سازمانی، سیستم ارزیابی عملکرد و الزامات قانونی در سال 1389 جمع&#8204;آوری شد. 80 فرد از مجریان ستادی اجرای طرح بودجه&#8204;ریزی عملیاتی به صورت تمام&#8204;شماری مورد پرسش قرار گرفتند. داده&#8204;های به دست آمده با استفاده از نرم&#8204;افزار آماری SPSS-16 و آزمون&#8204;های آماری دقیق فیشر، کارل پیرسون، ضریب همبستگی اسپیرمن و ملاک آنتروپی تجزیه و تحلیل شدند. یافته&#8204;ها : در شاخص سیستم اطلاعات مالی، عدم به&#8204;کارگیری سیستم حسابداری تعهدی (0.1464) و در شاخص سیستم ارزیابی عملکرد، ضعیف بودن شاخص&#8204;های کمی و مناسب برای برآورد عملکرد برنامه&#8204;ها (0.1442) به&#8204;عنوان بالاترین موانع تعیین شدند. در ساختار سازمانی، واگذاری اختیارات و مسؤولیت به مدیران و کارشناسان (0.1447) از اولویت بیشتری برخوردار بود. ضعف سیستم کنترل دقیق هزینه&#8204;ها (0.1449) بیشترین رتبه را در سیستم مدیریت مالی به خود اختصاص داد. مقاومت و ایستادگی کارکنان (0.1449) بالاترین رتبه در شاخص نیروی انسانی و ضعف مقررات و دستورالعمل&#8204;های داخلی برای پیاده&#8204;سازی بودجه&#8204;ریزی (0.1454) بالاترین رتبه را در الزامات قانونی به خود اختصاص داد. نتیجه&#8204;گیری : این مطالعه نشان داد که بین شاخص&#8204;های سیستم اطلاعات مالی، سیستم ارزیابی عملکرد، سیستم مدیریت مالی، ساختار سازمانی، نیروی انسانی و الزامات قانونی با عدم استقرار بودجه&#8204;ریزی عملیاتی همبستگی وجود دارد.</abstract_fa>
	<abstract>Background and Objective: Budget reforming and distribution of source is considered as one of economic bases of health and treatment. In the ministry of health, performance based budgeting has been performed since 2000. This study was done to identify barriers of operational treatment budget in Islamic Republic of Iran, ministry of health and medical education. Materials and Methods: In this descriptive study, data were gathered by questionairs to identify the barriers in six parts including: human resource, financial management system, financial information system organization structure, performance measurement system and legal necessities during 2007. The questionnaire were distributed among 80 executive staffs whome were responsible to perform operational budgeting plan. Data were analyzed using SPSS-16, fisher&amp;#39;s exact test, Karl Pearson, Spearman correlation coefficient tests and Entropy criterion. Results: Disorder in commitment accontity statistical aconite system (0.1464), financial information system, weakening of quantity and proper index (0.1442) for estimating performance program performance measurement system were identified as major barriers. In organizational structure, assignment of authorities and responsiblies for managers and expert were identified as the most priorities (0.1447) of weakness of exact cost controlling system (0.1450) allocated the most rating in the financial management system. Staff resistance (01449) was with high rating in human resource dimension. weakness of rules and internal guidelines for establishment of mentioned budgeting the highest rate in legal barriers. Conclusion: This study indicated that there is corrolation between financial information, performance measurement, financial management systems, organizational structure human resource with barriers of budgeting establishment.</abstract>
	<keyword_fa>بودجه‌ریزی عملیاتی , سیستم مدیریت مالی , سیستم اطلاعات مالی , ساختار سازمانی , سیستم ارزیابی عملکرد</keyword_fa>
	<keyword>Performance based budgeting, Financial management system, Financial information system, Organizational structure, Performance measurement system</keyword>
	<start_page>90</start_page>
	<end_page>96</end_page>
	<web_url>http://goums.ac.ir/journal/browse.php?a_code=A-10-1-588&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Daneshfard K (PhD)</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کرم اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دانش فرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>cdaneshfard@yahoo.com</email>
	<code>5900319475328460050875</code>
	<orcid>5900319475328460050875</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Public Administration, Faculty of Management and Economics, Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت دولتی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shiravand S (MA)</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>صفدر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شیراوند</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>5900319475328460050876</code>
	<orcid>5900319475328460050876</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MA in Management and Economics</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش مالی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
